“中国CFO论坛——民营企业财务管理创新”
在浙江宁波举办
2007年11月14日至15日，“中国CFO论坛——民营企业财务管理创新”在浙江宁波远洲大酒店举办。本次论坛是以十七大精神为指导，交流中国民营企业财务管理创新的经验，提升中国民营企业财务管理的水平，推动中国民营经济的发展，适应经济全球化的要求。会议由中国总会计师协会主办；浙江省总会计师协会、中国总会计师协会民营企业分会承办；北京市总会计师协会、江苏省总会计师协会、中国建设银行、中信建投证券股份有限公司协助，中国国际金融有限公司支持举办的。中华全国工商联副主席、著名学者辜胜阻，中国总会计师协会常务副会长、原财政部部长助理、国资委大型企业监事会主席刘长琨，浙江省财政厅副厅长罗石林，中国社会科学院经济研究所副所长著名经济学家王振中，财政部企业司制度处处长赖永添，中国国际金融有限公司投资银行部董事总经理黄国滨，中国建设银行宁波分行行长沈义明等领导参加论坛作指导。应邀出席这次论坛的中国人民大学商学院全国MPAcc专业委员会秘书长王化成教授、烟台万华聚胺酯股份有限公司副总裁兼CFO寇光武等特邀嘉宾，以及承办这次论坛的浙江省总会计师协会会长王家俊、北京市总会计师协会副会长兼秘书长孙志让，来自浙江和全国各地民营企业的CFO代表、新闻媒体，共204人出席了论坛。
上午的大会由中国总会计师协会副会长兼秘书长董锋主持。他说：在深秋初冬时机，我们来到了美丽富饶的宁波市。大家都知道，浙江省是我国民营经济最早兴起、最为发达的地区之一。现在，一批知名的民营企业和企业家已名闻国内外。为此，我们中国总会计师协会特意选择浙江宁波，举办这一次中国民营企业财务创新论坛，企盼围绕民营企业财务创新这一主题，邀请全国工商联领导、政府有关部门、学术界和部分优秀民营企业CFO等方面的专家人士，进行深入的交流和研讨。希望通过这次论坛，来对民营企业财务创新有所推动，从而为我国民营企业更好、更快的发展尽一分力量。
会议接着请中国总会计师协会常务副会长刘长琨致开幕词。
刘长琨常务副会长在开幕词中说，在党的十七大刚刚胜利闭幕、举国上下欢欣鼓舞学习贯彻十七大精神的喜庆日子里，中国总会计师协会举办了这次以“民营企业财务管理创新”为题的CFO论坛，目的是要以十七大精神为指导，研究改进、加强民营企业财务管理问题，推动民营企业管理创新，从而促进民营企业的全面发展。他说，学习贯彻十七大精神，在十七大精神指引下，总结改进工作，推动事业发展，是这次论坛的根本宗旨和主题。
他说，民营企业必须进一步更新经营管理理念，改善经营管理模式与方法，建立起真正意义上的现代企业制度，全面实现先进的现代化的公司治理。只有这样，民营企业才有竞争力，才能生存和发展。实现这一目标，无论对于企业管理者还是对于主管部门，都是一个很艰巨的课题；这次论坛，就是立足于破解这一难题而举办的。他表示，中国总会计师协会愿意在这方面，在技术层面与环节上，持之以恒地为民营企业服务，帮助大家创新管理模式，改进管理方法，提高人员素质，输送管理人才。
他说，中国总会计师协会决定，今后要把推动民营企业的总会计师制度建设和队伍建设，帮助民营企业建立、完善现代企业制度，促进民营企业健康发展、做大做强，作为协会工作的一个重点。他希望广大民营企业主动加强与协会的联系，对协会提出具体的要求和建议，以便改进工作，更好地为大家服务。
大会接着听取全国工商联副主席、著名学者辜胜阻作题为“高成本时代的企业战略管理”的主题演讲。
辜胜阻主席在演讲中说，优秀的CFO，最主要的能力是他的应变能力，还要有判断分析能力。所以CFO有个很重要的一条是要对宏观经济形势、金融形势作最全面的分析。CFO，对CEO关注的问题，不应该只做问答题，你把你发现的问题，向CEO汇报，然后请示CEO给你一个什么样的答案，作出一个什么样的决策，这不是一个优秀的CFO。优秀的CFO应该是给你的CEO，在你对整个形势的判断分析的基础上面，提取几个可供选择的应对决策，然后由CEO在你几个选择题中间，选择一个可以实行的方案。所以你对CEO来讲，不应该是问答题，应该是选择题，那么这就要求CFO的能力要特别特别强。
他说，现在我们已经告别低成本的发展模式，已经进入高成本的时代。接着他以大量事实令人信服地论证了“高成本时代已经提前到来”这一认识，并对高成本时代的企业战略进行分析讲述。他提出，应对高成本时代，政府应该从外部环境的角度来降低企业的税负，企业自身可以从企业信息化、发展集约化、管理现代化、产业集群化、战略归核化和布局合理化等六个方面来考虑怎么应对高成本时代。他说，我们的CFO，优秀的CFO，应该认真地分析宏观经济环境，为我们的CEO提供不同的选择方案，来共同应对高成本时代。
浙江省财政厅副厅长罗石林在致辞时说，浙江民营经济发展很快，民营经济是浙江经济的生力军，民营经济也是浙江财政的主要来源，民营经济是浙江人民富裕的源泉。浙江经济发展经验很多，最主要的是两条：创业富民，创新成长。浙江的民营经济发展到今天，已经有40.64万家企业，浙江有5000万人，平均每100人有就有一家企业，每一个企业有2、3百个人，这是富民的一个很重要的方面。浙江发展的经验，主要靠民营企业发展，他说，我认为浙江最大的模式就是没有模式。浙江的老百姓只有创业的意识，想创业。浙江省的无中生有就是他的创造：没有皮革，海宁可以建成皮革城；没有木材，嘉善可以建成木材城；没有市场，义乌可以建成全国乃至世界都有重大影响的小商品市场。罗厅长说，在浙江经济的发展过程当中，我们的CFO发挥了重要的作用，可以说经济越发展，CFO越重要；CFO越发展，经济就能越强大。
他还说，CFO起什么作用？我认为，宏观上主要是两条：一条是要占得先机，机遇就是财富；第二条是要尽可能地规避风险，机会和风险是并存的。所以CFO在这两个方面，都应该为CEO作出自己的规划。在微观上，我们要做的，就是如何使企业的利益最大化。他提出，浙江的CFO应该借这次机会，很好地学习专家和其他省的经验，进一步把浙江的财务创新活动，财务创新工作，推向一个新的高潮，使我们的企业，使我们的财务创新，在未来能够更上一层楼。
中国建设银行宁波分行行长沈义明受总行有关领导的委托，并代表中国建设银行宁波市分行，向会议的召开表示热烈的祝贺！他介绍了宁波市建行在经营模式上，充分借鉴了国际商业银行中小企业的管理经验，引进中小企业工厂化流水线作业方式，运用六西格马管理工具，形成全行统一的服务标准和业务规范，简化流程，提高效率的经验。他说，近年来，面对宁波经济的新特点和新热点，确立了“将小企业业务作为重要战略性业务”的经营思路，大力推进中小企业业务。他介绍说，今年年初我们基于宁波市中小企业对投资银行业务的强烈需示，专门成立了投资银行部，先后为宁波多家民营企业提供了包括融资理财、股份制改造、IPO上市发行等在内的一系列金融服务。
中国社会科学院经济研究所王振中研究员以“创建推动民营企业发展的金融环境”为题作了精彩演讲。他从：提高对企业财务重要性的认识，是创建推动民营企业发展金融环境的必要条件；加快政府职能角色的转换，是创建推动民营企业发展金融环境的充分条件；保证财务数据的准确性，是创建推动民营企业发展金融环境的关键因素；实行会计准则的国际性，是创建推动民营企业发展金融环境的基础工程，这四个方面，翔实地对“创建推动民营企业发展的金融环境”这一主题作了科学论证和深入浅出的阐述。
他还说，目前国际上要求提高“财务透明度”的呼声越来越高，这就需要各位CFO引起高度注意。因为由于某种原因各国之间在会计准则上的不同，因此使投资者无法对各种全球性的投资机会进行比较和评估，甚至有人认为，如果存在这种准则差异的话，所有的评估都没有意义。他说，令人深思的是，包括俄罗斯，包括捷克斯洛伐克，包括匈牙利这些国家，也就是我们现在讲的转型国家，都在开始要求自己的上市公司进行分阶段的按照国际会计准则来进行财务报告。这次中共十七大提出了五个化的口号：“工业化、城镇化、信息化、市场化、国际化”，应该引起大家的关注。他认为，在这种背景下，我们应该作好实行国际会计准则的各项准备工作，只有这样，才能不断地增强我国民营企业的国际竞争力。
王振中研究员在演讲的最后认为，根据世界银行2006年的统计，我国以民营企业为代表的中小企业数量是相当多的。如果与某些发达国家相比，我国以民营企业为代表的中小企业的数量也相当可观。因此可以设想，如果我们的金融环境能够得到进一步的改善，那么以民营企业为代表的中小企业必将在中国的经济发展中发挥更加重要的功能和作用。
财政部企业司制度处赖永添处长作“提高中国企业财务管理水平，推动民营企业发展”的报告。特邀嘉宾中信建投证券有限责任公司投行部总经理王广学、中国国际金融有限公司投行部总经理黄国滨等在会上作了精彩发言。
14日下午上半时的专题演讲会议由王化成教授主持。
烟台万华聚胺酯股份有限公司副总裁兼CFO寇光武作：“关注宏观经济形势，把握机会，创新思路，创造价值”的专题演讲。
他在报告中一共讲了两个问题，在谈第一个问题：研判宏观经济发展趋势问题时，他说，企业财务一定要关注宏观经济发展趋势，对宏观经济能作出正确的研判，这给企业带来的价值，有时会超过想象力。他说，目前大多数财务负责人只重视内部管理，但关心外部环境不够，微观用心在做，宏观无把握。对于企业来讲要做大，宏观经济带来的经济价值是最大的。接着他用：把握世界宏观经济走势，关注国家经济政策，从企业财务角度，考虑企业的经济效益，实现无成本解决企业发展资金问题；采取专门销售方式，解决了欧洲分公司的资金运用问题；通过宏观经济发展趋势分析研判，把握经济走势，到2005年，逐步还清烟台万华原有的15个亿全部贷款问题，这三个案例来说明这个问题：
他反复强调说，企业做大后，一定要把握宏观经济走势，比如说资金的运作要注意两个因素：第一是中国的宏观经济快速增长到底还能增长多少年？影响因素是什么？中国经济现处在发达国家的哪个阶段？第二是货币政策，关注当前经济热点是什么，都涉及资金解决方向，原则，比如国家采取了大量措施解决流动资金过剩问题，会对企业产生佬样的影响等。
他谈的第二个问题是理念创新问题。他说，作为企业财务首席执行官，要跳出企业看企业，跳出财务看财务。如：2007年6月19日，财政部、国家税务总局联合发出财税90号文件《关于调低部分商品出口退税率的通知》，从2007年7月1日开始，调整部分出口商品的出口退税率。但由于万华提前准备，关注宏观经济走势，从企业角度作出正确研判，未雨绸缪，提前做好准备，使海外扩大得到延续，核心技术得到提高，持续发展能力得到提升。此外，他还谈了要从宏观角度增加科研投入，同时要争取政府科研补助，实现科技信息战略等问题。
浙江传化集团财务总监杨柏樟作题为“‘以财务管理为中心’理念指导下的财务实践与创新”、浙江开元旅业集团副总裁兼CFO褚国飞作题为“运用财务战略，助推企业腾飞”的经验交流发言。
14日下午下半时的专题演讲会议由浙江工商大学财务与会计学院院长许永斌教授主持。
中国人民大学王化成教授作题为“短期利润同长远发展的战略关系”的报告。王化成教授从《财务与会计》杂志创刊版约稿，和和尚布袋插秧诗：“手把青秧插满田，低头便见水中天。六根清净方为道，退步原来是向前。”作引言，讲了三个问题。第一个问题是从四川长虹谈起，谈了四川长虹光想向前，未想后退的问题，以致在2004年报出37亿元的巨额亏损。他在讲到资金周转情况指标时，讲了四川长虹直到2004年报出亏损，把应处理的损失处理掉，才轻装上阵，不然的话，仍然背着包袱。所以说做出亏损，不是可怕的事，这就是“退步原来是向前”的道理。他总结了四川长虹的启示，认为片面追求短期利润最大化会引发风险，他认为短期利润最大化应走向长期价值增长，追求总价值增长。持续不断地完善战略广告和品牌建设；持续不断地开辟降低成本的各种办法；持续不断地挖掘企业新增长点建设；持续不断地做好人力资源配备和人才引进。
第二个问题是流程问题。以利润为目标促进企业发展，就要完善四大流程：一运营管理，二客户管理，三创新管理。反复预测，不断建立和完善流程。同仁堂的药为什么常盛不衰？就是不断完善制药流程，流程非常重要。
第三个问题是财务要集中管理。一定要借助信息化、借助企业团队，才能更好地发挥作用。
这三个方面都要做好，公司未来的前景就会好起来。
他在结束语中谈到了企业底蕴问题，他说，企业经营中可能会突然面临外部环境的变化，怎样在利用外部环境变化的同时，又要防范外部环境带来的风险，这要看企业是不是有底蕴。如果有底蕴，就会应对自如；如果未做好创新建设，未做好人才培养，没有新的增长点，就会不知所措。希望中国企业不断构造深厚的底蕴，希望浙江民营企业创造出无数的世界品牌，在商战中称霸世界商场。
中信泰富特钢集团有限公司财务总监杨兴芬作题为“创新财务管理，提高企业效益”、浙江横店东磁集团副总裁兼CFO任晓明作题为“加强财务管控，争创国际一流企业” 的经验交流发言。
15日上午的专题演讲会议由浙江省总会计师协会会长王家俊主持。
浙江正泰集团公司副总裁王永才作题为“股份与治理”、浙江万事利集团公司财务总监孙立新作题为“整合企业资源，创新财务战略”、北京东兆长泰投资集团有限公司总会计师吕兴媛作题为“加强区域集团财务管控，实现民企发展战略”、宁波华茂集团公司总裁助理张雁作题为“加强无形资产管理，提升企业价值”、江苏震雄铜业集团公司财务部经理王崟作题为“管理创新推动震雄快速发展”的经验交流发言。
中国总会计师协会副会长兼秘书长董锋为论坛作了总结，他充分肯定了这次论坛对促进民营企业财务管理创新的重大意义，并对为这次论坛的顺利召开作出努力的各方表示诚挚的感谢！
（浙江省总会计师协会 杨飞熊）
