在浙江省总会计师协会嵊州工作委员会成立大会上的
讲 话
嵊州市财政局 周贤林
尊敬的王家俊会长，各位领导，各位嘉宾，各位代表：
首先，让我代表嵊州市财政局领导茹万红同志，向浙江省总会计协会领导、绍兴市财政局领导，绍兴工作委员的领导以及在座各位嘉宾、各位代表，对我们嵊州市总会计师协会工作和总会计师队伍建设的大力支持表示衷心的感谢！对当选为浙江省总会计师协会嵊州工作委员领导斑子成员的五位同志表示热烈的祝贺！
下面，我代表嵊州市财政局讲三点意见：
一、要充分认识嵊州工作委员成立的重要意义
浙江省总会计师协会嵊州工作委员成立的宗旨是要团结全市总会计师，包括财务总监、财务主管、财务部门负责人，推动企业科学理财，求实创新，为企业经营决策和可持续发展的战略服务，使总会计师协会成为沟通政府、社会和企业间联系的桥梁，成为全市各行各业总会计师以及全市企业会计人员之家。嵊州工作委员作为浙江省总会计师协会的分支机构的成立，其意义首先体现在搭建了财政部门与企业总会计师队伍以及企业会计人员之间的沟通平台，为发挥行业自律组织的桥梁和纽带作用，组织开展会计职业道德教育和财务会计理论学术探讨，交流企业财务管理经验和坚持依法执业的工作体会，加强企业总会计师队伍建设，提供了一个强有力的组织保证。嵊州工作委员会的成立有利于组织嵊州会计界的总会计师、财务总监及财务负责人，积极研究全市企业财务会计领域的各类问题，特别是在新形势下遇到的热点、难点问题，促进全市财务会计工作的创新，为我市经济社会的持续、快速、健康发展做出应有的成绩。
二、要努力定位新时期企业总会计师的新角色
总会计师（或者说财务总监）是全市企业会计界的精英分子，在建立现代企业中占有非常重要、非常特殊的地位，这种特殊的地位也使得总会计师不得不承担多种责任。根据我国《总会计师条例》的规定，总会计师的职责包括负责组织工作和协助参与工作两个部分。总会计师作为单位财务会计的主要负责人，全面负责本单位的财务管理和会计核算。作为协助单位主要行政领导人工作的行政领导成员之一，参与本单位的重大经营决策活动，与CEO一道规划并执行企业的发展战略。
现代企业的竞争环境及游戏规则正发生着深刻的变化，这些变化可以概括：（1）全球经济一体化进程加剧，企业间大规模兼并、收购浪潮此起彼伏；（2）以信息技术、生物科学为代表的科技革命催生了新经济和知识经济社会的来临；（3）以资本市场为主的金融市场的发展促进了全球的经济活动；（4）人文思想、道德观念和社会责任已逐渐为经济学和商业活动所接受并成为它们遵循的一个重要理念。这些变化改变了世界经济和企业管理的本质。尤其是信息网络技术从根本上改变了企业的会计系统，知识经济诱发财务创新，企业内外环境的变化等要求我们企业总会计师努力充当好新的角色，使我们的角色尽快从核算型向管理型转变。我认为企业总会计师至少应充当好以下新的角色：
一是要充当好财务战略的决策者的角色。因为财务战略是企业战略的重要组成部分，因此，优秀的总会计师首先是企业战略方向的发现者。毫无疑问，宏观经济面正在发生历史性巨变的市场环境之中,我们需要更多时间、精力、机会和有能力帮助企业思考战略问题，否则无法在企业业务战略、投融资战略等重大问题上占有足够的话语权。其次应成为企业战略决策的参与者；在新时期客观上要求我们比以往更加积极主动地参与到企业战略决策中去，利用自己的专业知识，和企业管理层作有效的沟通，很好地协调企业财务职能与企业决策方针、发展战略和企业价值增值目标之间的关系，使企业财务战略成为企业战略的的有机组成部分，为战略目标的确定提供决策支持。再次，应担当企业战略的管理者。应当将财务职能渗透到企业运营的方方面面，将公司战略、目标、预算、流程、组织、考核与激励等有机结合并有效运作，将客户、企业和员工的价值整合起来，并将企业有限资源集中于更有价值的领域，确保企业投资和资源增值，使财务系统真正成为企业价值创造系统，有效支持企业战略目标的实现。
二是要充当好企业财务的管理者的角色。有效的财务管理不一定能使经营灾难转变为成功，但失败的财务管理却足以使成功的经营战略一无所获，甚至使优秀企业毁于一旦。企业财务管理处于企业管理的中心环节，企业经营成果最终都要反映到财务成果上来。因此，我们要尽快改变企业绩效同我们财务人员无关的错误观念，树立财务也能创造企业价值的新观念，始终把加强企业财务管理放在更加突出的位置，切实承担起企业财务管理者的角色。
三是要充当好财务风险的监控者的角色。财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法，也是企业进行经营决策的重要依据。为了确保企业能够正确应对可能出现的危机和风险，总会计师需要对企业所处的经营环境和行业风险因素进行识别和分析，准确把握宏观经济形势和市场发展变化，对整个行业的处境及走势有深刻的理解，高度关注宏观经济运行信息及重要指标，主动调整企业各项财务指标和目标任务，对企业未来财务活动和财务成果作出科学预判，当好企业战略决策的参谋助手。
四是要充当好企业危机的处理者的角色。财务危机管理是企业在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。企业财务危机管理首先要加强事前预防。通过建立健全企业内控制制度，提高企业抵御风险、防范财务危机的能力；其次要加强事中控制。冰冻三尺非一日之寒，财务危机的发生有一个较长的潜伏期，因此，有必要建立财务预警机制，把财务危机控制在萌芽状态。如绍兴县已在去年年底在全县规模以上企业中建立了财务风险控制的预警监测平台，通过这个平台来监测企业的财务风险。再次要加强事后处理。通过制定财务危机处理应急预案，及时应对突发性的财务危机，化解风险，化危为机。
三、要不断提升总会计师的素质与能力
经过金融危机的洗礼与考验，企业总会计师在现代企业中制定公司战略、投融资决策、规范财务管理、防范和化解财务风险、为公司运营提供财务支持等方面的作用日益明显，这就需要我们不断提升自身的综合素质与能力，积极应对公司发展过程中出现的困难和问题，有效整合公司内外资源，加强公司战略与风险管理，实现公司的良性运转，促进公司又好又快地健康发展。在后金融危机时代，总会计师必须尽快提升“六大”素质与能力：
一是要提升持续学习能力。古希腊最伟大的哲学家、科学家和教育家亚里斯多德说过，太阳每天都新的。财务会计专业知识的更新，经济法律法规的调整，公司内外部环境的变化，管理管理体制、方法和工具的不断创新，迫切要求我们树立终身学习的理念，具备持续不断的学习能力。总会计师除了掌握本领域的专业知识外，还必须通过自身的努力学习，熟悉和掌握相关知识和技能。包括经济法律知识，公司管理知识和技能，管理会计、绩效管理、公司治理、公司战略、企业兼并、资产重组、商业谈判技能等方面。学习是一种准备，机遇总是青睐有准备的人。我们处于公司的重要管理岗位，日常管理工作繁忙，必须讲究学习方法，提高学习效率。在学习途径上不能局限于参加有关考试，拿到各种证书；要坚持在实践中学习，在实践中提高，结合实际工作学习，把工作和学习有机地结合起来，并做到学以致用，不断提高自己的专业胜任能力，更好地适应本职工作的需要。
二是要提升敏锐洞察能力。总会计师的工作必须天天和各种数字（包括财务和非财务数字）打交道，但总会计师不只是与数字打交道，更不只是与财务数据打交道，只与数字打交道的总会计师，只能说是一个“账房先生式”的低级财务总监。一个超级的财务总监，必须永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、不断总结过去、实践今天和思考明天的人。公司的所有成果最后都在财务上反映出来，这种成果既包括公司的绩效，更包括公司潜在的风险和危机。公司破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，我们必须从实践中长期积累的对数字高度的敏感经验出发，从财务数据中发现公司管理中的隐患和未来发展趋势，凭借丰富的财务管理知识和敏锐洞察力，对公司的整体经营状况洞若观火，从公司战略高度提出公司今后的发展方向及财务战略、财务计划和预算等具体的意见和建议，及时预测、防范和化解公司的财务风险和经营危机。
三是要提升协调沟通能力。有人说，在后金融危机时代，我们财务人员已开始从“幕后”走到“台前”。因此，角色的转换，协调沟通能力已成为财务总监必备的能力之一。应当提高以下三个方面的协调沟通能力：一是要提高财务内部的协调沟通能力。二是要提高财务外部的协调沟通能力。三是要注意灵活运用协调沟通方式的能力。
四是要提升分析预测能力。作为CEO的战略合作伙伴、公司决策的制定和执行者，要求财务总监具有由“数”到“据”转化的分析预测能力。实现总会计师职责的根本途径就是要帮助公司决策者和执行者完成从“数据’到“信息”的过程。
五是要提升语言表达能力。现代企业的CFO，在公司内外已成为一个公众人物，因此，就个人素质而言，必须具备较强的语言表达能力。一是要具备良好的文字功底。二是要擅长于口头表达。三是要有一定的外语基础。
六是要提升团队凝聚能力。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。CFO要有效地进行团队建设、财务管理、风险管理、与业务部门沟通工作的前提是必须拥有一个高效的财务团队，把自己所属的财务团队建设好，也是在公司财务内部发扬团队精神，增强财务团队凝聚力的需要。CFO作为公司财务团队的负责人，首先要作好表率，在学习、业务、工作、能力等各个方面为公司财务人员作出样子。其次要主动关心。再次要敢于承担责任。当公司财务管理过程中出现问题和差错时，CFO应当主动承担责任，而不是把责任推卸给团队成员。
总而言之，我们市财政局从去年开始，大力推动在我市企业财务总监队伍中发展总会计师协会会员，今年我们又积极组建总会计师协会的工作委员会，主要目的是想通过这个平台，这个圈子，使我们在座的这些嵊州会计界的精英们，从原来的不认识到认识，从不了解到了解，相互交流共同学习，共同提高，使我们从素质到能力、从形象到气质有一个很大的飞跃，使我们嵊州市总会计师队伍的面貌能够焕然一新。
