创新观念 优化服务 努力打造富阳会计精英队伍


作者:浙江省总会计师协会              更新时间: 2009/12/10 13:37:59           点击数:1923

创新观念 优化服务  努力打造富阳会计精英队

——浙江省总会计师协会富阳市工作委员会年度工作总结

 

根据上级财政部门关于做好会计管理工作的要求,努力培育我市万名会计队伍的骨干精英,对会计队伍进行了 “十、百、千、万” 梳理分类管理,为了抓好分类中“十”的文章,凝聚各种优质资源,进一步提升全体会计骨干的业务和管理水平,更好地在我市广大会计人员中树立典范作用,调动各方面积极因素,富阳市财政局创新会计管理理念和管理形式,探索借助浙江省总会计师协会这一平台,20086月,在富阳建立了我省第一家县(市)级总师协会工作委员会,全体会员参加了第一次会议并选举产生了正、副会长和秘书长,同时制订了相关工作计划和目标。一年半时间来,工作委员会开展工作积极主动,四十名多会员代表着我市广大会计队伍的主力,担当着表率作用,肩负着责任,引领着万名会计从业人员,开创了会计管理工作与社团工作的新局面。现将一年多来的主要工作总结回顾如下:

一、   工作回顾

20093月份,根据我们提出的建议,省总会计师协会秘书处与我们商定了“富阳工委活动和经费管理的纪要”。 具体包括省总会计师协会及富阳工作委员会的职责和义务,实际操作办法等。其原则是丰富活动内容,壮大会员队伍,提高会计精英队伍的素质,发挥社团组织的作用。

该《纪要》实施后的次月,我们就组织12位会员赴杭参加了总会计师协会2009年年会暨企业应对金融危机专题研讨会。会员们听取了省经贸委凌云副主任作的“我省经济运行的若干问题和思考”和浙江大学管理学院副院长、房地产研究中心主任、著名专家贾生华教授作的“经济危机、宏观调控周期走势与应对策划”的专题报告。专家的精彩论述,使会计骨干们受到了极大的启发,初步尝试了知识触动心灵的感觉。在这次年会上杨生平会员被评为浙江省第三届优秀总会计师

6月份,省总会计师协会召开当代浙学论坛——“集团财务战略管理创新经验交流”,我们又组织7位会员报名参加,听取了传化集团财务副总裁杨柏樟和下属子公司的财务领导介绍他们从战略高度来筹划管理企业的经验,使企业2008年度以70.19亿元的品牌价值位居我国排行榜第97位,名列浙江省第二的成绩,会员们感受了从财务会计到管理会计再到战略会计的飞跃,明晰了今后做好财务管理工作的努力方向。

9月份,我们组织全体会员赴杭参加了省总会计师协会举办的“资本运行与并购”业务培训班,实施了对全体会员的一次集中轮训。还有的会员报名参加了中国CFO(即财务执行官)资质培训。通过参加这一系列活动,进一步提高了会计骨干们的业务素质,推动了企业会计管理工作,也开创了财政部门会计管理工作的新局面。

二、总结分析

我们富阳工委是20086月份组建的,能将这项工作积极有效地开展起来,并在会员中有较大的凝聚力,主要有以下几条因素:

1.转变观念,在创新中求发展

加强会计管理是一项重要的财政工作,建设一支符合富阳经济发展要求的会计精英队伍,各单位的会计负责人则迫切需要增加知识,提高综合素质,而省总会计师协会的宗旨是做好服务,发展会员,丰富活动。在探求三者之间有机结合的过程中,富阳市财政局与省总会计师协会的领导们转变观念,创新机制,不求所有,但求实效,共同商定建立浙江省总会计师协会富阳工作委员会这样一个联系平台,由富阳市财政局会计管理科具体联系操作,签订协作协议,并赋予新的工作内容,制订管理制度,一年多时间来,工作平台紧密联系着富阳市财政局、省总会计师协会以及我市的会计精英们,我们加强协调,沟通信息,整合资源,互补优势,各项活动丰富多彩,有声有色,使会计管理工作拓宽了视野,省总会计师协会发展了会员,会员们提高了业务素质,达到了共赢效果,展现了创新的活力!

2.积极发展会员,不断壮大协会组织

富阳工委成立前我市仅有2名会员,开始协作后共发展了会员47名,现有会员49名,这些会员都是从我市各行各业会计队伍中所选调的业务骨干。

3.领导重视,组织落实有力

00九年九月三日上午,省总会计师协会富阳工作委员会第二次会议在富阳市财政局二号会议室召开,会议由协会富阳工委秘书长陈夏兰主持,会长朱经国、副会长骆国良、王敏琪等协会领导和会员参加了会议,市财政局副局长俞杲应邀到会。

会议得到了新老领导的支持,并在参会会员的共同努力下圆满完成了全部议程。协会秘书处首先回顾了1-8月份协会工作开展情况;其次通过举手表决的方式同意朱经国会长因工作调动辞去会长职务的请求,俞杲同志当选为新一任会长;第三,为方便工作的开展,决定富阳工委下设四个活动小组,杨生平、盛华娟、施清波、徐利云四位会员当选为各组组长;第四,提出了将通过考核机制完善对会员的管理,并对下一阶段集中培训、外出调研等工作作了研究讨论和布置。

富阳工委的会长由财政局分管会计管理工作的副局长兼任,秘书长由会计管理科长兼任,还确定科内干部具体负责协会工作。这样,工委布置的各项工作,就带有权威性,也容易得到会员单位领导的重视和支持。而财政局也通过这一平台,加强了对各支柱企业会计工作的引导,并能掌握企业经营发展的财务脉搏,以利于制定正确的相关政策,积极发展地方经济。

四个活动小组负责人,都是由工作责任心强、对协会工作充满热情的会员担任。他们身在一线,最了解会计人员的所想所需,这为开展各项专业活动打下了坚实基础。

4.利用信息化,加强会员之间互动

按照年度工作计划,我们筹建了省总师协会富阳QQ群。通过实名制的交流互动,分享你我知识成果,实现整体提升。目前全体会员都是群成员,并邀请了财政局业务骨干李建新、何晓军等作为业务支撑,以指导工作中遇到的会计、税收等实务问题。通过QQ群交流互动,把会员们在学习、工作、培训中所遇到的疑点、难点、热点问题、心得体会、以及对秘书组的工作建议等等,全部反映在群共享上。同时对每位会员提出必须在一个月中应进行一次群交流、咨询的要求,实施后台管理进行考核通报制。后台管理员建立台帐,负责搜集、整理、汇总有指导价值的资料,按月分发各会员共享。

通过这一平台,互通信息活跃气氛,达到既提升了业务水平,又进一步增进了感情。如:补助资金政府部分是否有专门的资金管理办法或具体管理要求;关于高新企业技术改造项目补助款(财政)现是否应放在补贴收入中;关于企业投资者投资未到位,而发生的利息支出企业所得税前扣除问题等,有140个页面的业务探讨交流记录,既见证了各位会员的辛勤付出,又使大家得到互相启发。

5、引入考核机制加强会员队伍管理

我们工委是一个社团组织,但既然自己成为其中的一员,就务必承担起各自的义务。我们要求每个会员在年度内参加省总师协会组织的学术活动和培训须达到二至三次。我们将工委会员分成四个小组展开活动,责任落实到各组组长,实行签到考核通报制。如一年内省协会有三次活动,秘书处安排其中一组会员参加,那该组的会员就必须有义务参加,有特殊情况应向组长事先请假,同时欢迎其他小组的会员参加,但轮到另一小组的活动时,小组全体会员必须得参加,不能抵扣。

我们还要求大家支持配合秘书处的工作和尊重全体会员的权益,比如去杭的学术活动,提出必须遵守时间、不能迟到等纪律。

6.合理安排经费,开展工委活动多样化

我们按照《纪要》的规定,在有限的经费中,组织安排全体会员赴安吉、莫干山调研,会员之间通过学习、引导、互动,进一步拓宽了视野、增加了感情,使工作委员会在不断的活动中焕发出强大的生命力。

现在,全体会员感受到了有家的感觉,李红芸会员是工委成立前的老会员,之前是与建德、桐庐、淳安共为一个活动小组,人员分散,很难融合。这次我们单独成立了工委后,加之秘书处组织工作到位,她由衷地说:“我们富阳终于有自己的家了,我回家了”。全体工作人员听了都很受感动。

一年来,我们富阳工委虽然付出了一些努力,但仍须持之以恒和不断努力,还望得到市财政局、省协会和其他工委的帮助、支持与关心,使我们今后的工作取得更大的进步。

 

省总会计师协会富阳工作委员会

20091209


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