简  讯——非公企业工委学习“传化”财务管理创新经验

2009年10月29日，浙江省总会计师协会非公企业工作委员会（以下简称“非公委”）组织集团以上会员到浙江传化集团学习取经，到会会员听取了传化集团财务战略管理创新实践经验并进行了互动交流，浙江省总会计师协会王家俊会长出席了本次会议。浙江传化集团副总裁杨柏樟详细介绍了传化集团财务管理的成功经验，即财务管理如何从专注于日常管理升级到战略管理的高度，将财务管理从财务会计提升到管理会计，再从管理会计升华到战略会计，并在资源资本化、优化财务结构、开展资本运营、重视对外投资对企业财务的贡献等方面成功实现了系统化、立体化和纵深化，并不断创新和深化，为传化集团快速发展提供了坚实保障。

参会会员对传化集团确立的“决策以战略为导向，管理以财务为中心”的理念及采用管理建议书的形式以规范有序的公司议事规则给予高度认同和赞许，会员们现场体验传化财务管理的成功都觉得受益匪浅，传化经验是我省财务管理实践的成功典范，更是民营企业的典范。

省会计师协会王家俊会长对杨柏樟传授的经验做了精彩的点评，并肯定了CFO对企业价值创造的重要作用。

最后，非公委蒋建林会长对传化财务管理经验的精髓做了总结，他总结传化成功的秘诀是传化人坚持了科学发展观，实施了有效的企业发展战略和财务管理的战略。我们全体会员回去后一定要认真学习、很好总结传化的宝贵经验，努力为我省提升财务管理工作做出贡献！让传化经验“化蛹为蝶”发扬光大。

                   浙江省总会计师协会非公企业工作委员会

                             2009年10月29日