2021年1月7日，由浙江省总会计师协会信息化专业委员会组织的与阿里云相关人员参加的以“财务智能化”为主题的座谈会。浙江省总会计师协会常务副会长俞乐平、浙江省总会计师协会信息化专业委员会秘书长/浙江大学财务与会计研究所（ZIFA）副所长董望、中国会计学会会计信息化专业委员会委员/协会专家张明明教授、传化集团化学板块财务总监顾夕波、杭州每刻科技有限公司副总经理周军赞博士、财务信息化资深专家郑义军、阿里云产品解决方案专家张冬、阿里云运营专家曾贤明和朱志秋等参加了本次座谈会。由于疫情影响，考虑有的参会人员不能亲临现场，本次座谈会采取了线下会议及线上远程接入的形式召开。本次座谈会由协会信息化专业委员会秘书长董望主持。

俞乐平常务副会长介绍了参加本次座谈会的与会嘉宾，并代表省总会计师协会对阿里云一行的到来表示欢迎。本次座谈会的目的是通过与阿里云交流，以期碰撞出火花，推动未来在财务智能化领域的合作。

董望秘书长介绍了协会信息化专业委员会的职责、工作思路和方式，并结合浙江大学智能财务专业建设分享了对财务智能化的理解。他认为智能财务是将以人工智能、大数据、云计算、区块链等为核心的信息科技和数字资源与会计和财务管理相融合，通过构建或利用以数字化服务平台和智能化管理决策支持系统，进而提升财务管理的效率和效果，拓展和实现财务职能及其战略价值，未来发展潜力巨大。因此，协会、高校与阿里云在科学研究、社会服务和人才培养等方面具有广阔的合作空间。

阿里云产品解决方案专家张冬就《阿里数智化企业财务转型能力输出》进行了分享。他从财务管理期待新突破、阿里财务中台组织转型、财务风险控制和流程提效、阿里财务资金和金融创新等阿里数智化财务转型的探索进行了介绍。阿里作为跨行业的复杂经济体，在企业数智化财务转型实践中走在了前列。阿里在实现财务中台的组织转型基础上，自行研发了适应大规模复杂业务的数智化管理系统，实现了会计核算、费控资管、财务风控、财税决策的智能应用，在实践中广泛应用了自主研发的RPA和低代码平台，阿里云通过财务流程的优化提升了财务管理的效率，并为互联网大型企业的数字化转型提供了经验借鉴。在决策支持方面，阿里云的主要变革路径为强化财务的计划预算职能、整合规则实现财务管控以及夯实财务分析和结果评估核心能力，最终实现了事前、事中和事后的财务全流程管理。

与会嘉宾围绕阿里云的财务智能化、智能化实施中的难点、企业自身的需求等方面进行了广泛的交流。张明明教授指出阿里作为互联网创新型组织和创新的商业模式，其财务管理的创新具有很高的价值。同时也提出，企业数智化实施过程中，管理变革必不可少，其中对于制造业成本核算是难点，但目前研究的比较少。特别是如何实现基于MES系统的精细化成本核算和绩效考核，解决成本信息的“相关性”，以实现决策支持的成本管理系统的创新、研发与实践，需要大家贡献智慧和力量，赋能于中国制造业的数智化建设和转型，推动中国制造业的高质量发展。顾夕波介绍了传化集团化学板块财务信息化建设的框架及财务智能化进展及未来需求。

俞乐平常务副会长对阿里云在推动企业财务数字化和智能化方面的实践和取得的成果给予了高度评价。座谈会上大家就如何发挥各自优势，推动各方全方位合作进行了深入探讨，浙江省总会计师协会及信息化专业委员会、阿里云和浙江大学智能财务研究所共同表达了协会、业界、学界共同探索、推动企业数字化和智能化转型的合作期望。