集团企业CFO和CIO“8+8”对话沙龙暨财务管理信息化研讨会在杭州召开

    2014年12月12日下午，集团企业CFO和CIO“8+8”对话沙龙暨财务管理信息化研讨会在杭州召开。本次活动由浙江省总会计师协会、浙江省信息化促进会联合举办，来自于省内多家集团企业的20余位CFO和CIO参加了本次会议。

  CFO和CIO分别掌管集团组织的财务和信息系统，而资金、信息是一个企业生产经营至关重要的生产要素，如果把一个集团组织比拟成人体的内部组成系统，那么CFO主管人体血液循环，CIO主管神经系统，两者能否协同共进，直接影响到整个集团组织的发展。大型集团企业特别是国企的信息化建设，有的是围绕提升集团财务管理的需求开始，有的是围绕业务流程变革而开始，而财务管理信息系统始终是集团企业整个信息系统大厦的支柱之一，为其它经营管理的信息化建设撑起了空间。

    由于信息技术发展迅速，产品和服务的种类繁多，标准不一，难以制定统一的实施规范和实施标准，长久以来，集团企业信息化建设一直存在认知和应用上的各种问题，用户在财务管理信息化的目标定位、实施规划、系统选型、项目实施、应用和持续改进等方面面临巨大的矛盾和困惑。本次活动以面对面对话的形式，在轻松、活泼的氛围下，为来自省内集团企业的高管、CFO、CIO提供了一个开阔视野、理清思路和探索最佳信息技术解决方案的交流平台。

    在本次交流活动中，与会人员分享了各自企业信息化建设的历程和成果，各抒己见，表达出了对企业财务和信息技术领域双向交流的渴望，同时也是对当前财务管理信息化建设中存在的各类问题和矛盾的剖析，更是对集团企业可持续发展中财务管理和信息化建设两大抓手如何战略协同的展望。从活动组织的效果来看，二家协会协同组织联合举办CFO、CIO的交流活动确实必要，今后还应继续合作举办相关活动，为广大会员和会员单位打造好这一开拓思路、跨界交流、共享资源、提升经营管理水平的平台。