嵊州工委举行2013年会员大会暨CFO主题论坛
大会认真总结了嵊州工委2012年协会工作，会议认为，2012年在上级协会和嵊州市财政局的重视和指导下，充分发挥行业协会的组织作用，凝聚广大会员力量，卓有成效地开展了以下几方面的工作，一是组织会员到横店集团，学习企业财务管理工作和协会工作的先进经验；二是通过举办专题知识讲座、业务研讨会以及组织会员参加上级协会举办的专题讲座等形式，加快了广大会员和会计人员的知识更新步伐；三是通过会计网站、电视新闻报道以及举办会计文化节等途径，加强了宣传工作，扩大了协会的社会影响，提高了会员的知名度；
四是紧紧围绕培养高端会计人才，造就会计精英分子这个目标，积极动员和鼓励协会会员参加高级会计师资格的考评，加强高级会计人才队伍建设，会员队伍中具有高级会计师资格的人数比例逐年上升。五是通过会员单位走访联系制度和QQ交流群等载体，探讨交流财会工作经验，提高会员的工作水平。
大会提出了2013年度协会工作的目标任务，一是加强会计人才队伍建设，实施会计人才培养工程；二是完善协会自身组织建设，提升会员队伍整体素质；三是组织参观学习考察活动，学习协会先进管理经验；四是积极参加上级协会活动，掌握会计理论发展趋势；五是举办各类专题知识讲座，立足会计学术前沿阵地；六是切实做好会员服务工作，充分发挥桥梁纽带作用；七是积极开展业余文体活动，营造和谐活泼的团队氛围。
在CFO主题论坛上，张艳芳、马红英、钟虹、竺鹏、周贤林等会员，围绕“提高CFO地位、提升CFO价值”这个主题，紧密联系本单位和本职岗位实际，对如何提高CFO（总会计师）的地位，发挥CFO（总会计师）的作用，提升CFO（总会计师）的价值等问题，从理论和实务的角度，进行了广泛深入的探讨。在探讨中大家认为，财务总监是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。在很多公司,CFO既是领导财务部门的高管,又是CEO的战略伙伴;既是公司发展战略和董事会决策的执行者,又是战略和决策制定的参与者和支持者;既是公司财务活动的决策者,又是财务执行活动的领导者和监督者。大家一致认为，CFO的角色可定位为“公司的价值管理者”。只要CFO实现由财务会计向管理会计角色转变，即由“核算型”CFO向“管理型”CFO转变，成为公司的价值管理者,就一定能够极大的改变财务人员的地位，助推财务人员职业发展，提升CFO的自身价值。
（嵊州工委秘书处）
