《美国次贷危机对浙江企业的影响与浙江企业谋求发展的应对策略》（课程之一）

时 间： 2008年11月22日  地 点： 杭州大厦
2007年8月爆发于美国次级抵押贷款市场的危机（简称“次贷危机”），如今已经蔓延到美国金融体系其他领域，并对国际金融市场和世界经济产生了重大的影响。
时至2008年9月，次贷危机更加集中爆发，美国最大的房产集团房利美、房地美重组，第四大投资银行雷曼兄弟破产，美国最大的储蓄银行华盛顿互惠银行贱卖出售，著名投资银行高盛接受美联储监管，摩根士丹利被迫出售股份。尽管美国政府突破自己所信奉的教条，置道德风险于不顾，置通货膨胀压力于不顾，采取各种措施应对次贷危机带来的冲击，但到目前为止，次贷危机尚没有结束迹象，更有愈演愈烈之势。更为重要的是，与次贷危机相伴，其他次生危机——石油危机、粮食危机以及东南亚部分经济体金融动荡风险等交织在一起，使次贷危机的治理难度进一步加大。
次贷危机在国际金融中心的核心地带——美国爆发，其蔓延的深度和广度及其对世界经济和国际贸易的冲击，都超出人们预料之外。在经济日益全球化的今天，远在大洋彼岸的中国也不可能独善其身，尤其是对于处在开放前沿的浙江来说，美国次贷危机对金融、房地产、外贸、制造业等各个领域都会产生深刻而深远的趋势性和结构性影响。当务之急我们需要：
●拨开层层迷雾，看清楚次贷危机及其发展趋势  ●把握最新宏观政策，积极寻找应对策略
 

一、 美国房地产抵押贷款市场概况
二、 次贷危机蔓延与治理及原因分析
三、 次贷危机的全球影响及其扩散（石油危机、
粮食危机、资源危机、通货膨胀、A股走势）

四、 中国的应对措施——未来中国宏观经济政
策预测及对企业的影响
五、 浙江企业的应对策略

【工作经历】

联合国工业发展组织中国投资与技术促进处、首席代表特别事务助理、国别项目主任、产业集群与资本运作方案负责人，兼任美国财政与金融发展机构委员会、中国项目顾问 。

 2008年至今 （纽约，北京）负责领导联合国工业发展组织与国际产业与金融发展机构合作项目
 2005年－2007年 （华盛顿）美国国际经济开发委员会（华盛顿）中国项目协调官
 1998年－2004年 （北京）负责领导联合国工业发展组织中国投资促进处专题项目工作组
【教育经历】
 南澳大利亚大学，国际商学研究生院，工商管理博士
 南澳大利亚大学，国际商学研究生院，工商管理硕士

《兼并、收购与企业重组——浙江企业面临的紧迫课题》（课程之二）
时 间： 2008年11月23日  地 点： 杭州大厦
培训目标 本课程旨在通过一天的授课，向学员介绍“兼并、收购与企业重组”的基本内容，使学员对什么是“兼并、收购与企业重组”，以及为何和如何进行“并购与重组”，形成一个比较完整的认识。
课程大纲 一、 并购的概念和目的
1. 什么是并购和重组
2. 为什么要进行并购和重组 二、 参与并购的各方
1. 收购方、被收购方及股东和债权人
2. 白武士及中介机构
 三、 并购及重组的方式与性质
1. 吸收/分立/反向/杠杆收购
2. 善意/敌意/狙击/强制性/拯救性收购 四、 并购对价的支付手段和方式
1. 现金支付
2. 股权支付（股权置换）
3. 债权支付/混合型支付
 五、 制定并购及重组方案的要点和技巧
1. 并购或重组前的价值评估及并购或重组后经济效益分析
2. 资产注入/剥离及削减债务
 六、案例分析与课堂练习
1. 简要介绍若干国内与国际典型并购及重组案例；
2. 详细介绍、分析并点评近年发生在中国家电销售业的一系列重要并购及重组案；
3. 最后，教员将指导学员根据所学内容，以小组为单位，编制一个并购方案，以加深所学知识。
课程对像 （1）各类企业的董事长、总经理、财务总监和投资主管等；
（2）各商业银行的行长及信贷部门负责人等；

佟辛先生早年毕业于北京科技大学，并在日本研读MBA课程，是亚太区老资格投、融资专家，有二十多年国际金融市场实战经验，现任新加坡新策投资集团有限公司董事长。佟先生于93年主持首家国营企业在新加坡上市，于98策划并主持首家民营企业在新加坡上市。从93年至2007年，佟先生曾主持并参与多家中国公司在香港和美国上市，直接主持的投融资和并购重组资金规模，超过100亿人民币。
在过往15年内，佟先生历任中国时装（新加坡）控股有限公司（新加坡上市公司）独立董事兼审计委员会主席，百嘉力科技实业有限公司（新加坡上市公司）董事总经理，中国光大亚太有限公司（新加坡上市公司）执行董事/CEO，港基国际银行（香港上市公司）执行董事，中国光大国际有限公司（香港上市公司）执行董事，中国光大控股有限公司（香港上市公司）总经理，中国光大科技有限公司（香港上市公司）副董事长兼董事总经理等职务。
佟辛先生在国际资本市场上的主要业绩：
•主持光大集团收购新加坡上市公司HTP HOLDINGS LIMITED，是国有企业首次在新加坡上市
•主持光大集团收购香港上市公司明辉发展有限公司
•主持德国商业银行、美林银行和韩国外兑银行牵头的光大国投8400万美元银团贷款
•策划并执行中国广西玉柴国际有限公司在纽约股票交易所上市
•主持香港上市公司——中国光大科技有限公司的重大业务重整和财务重组
•策划并主持浙江南都集团收购新加坡上市公司立华电子，完成中国民营企业首次在新加坡上市
•策划并主持新加坡上市公司百嘉力科技的私有化

有意者请填写以下回执并传真至：86-571-56838339